Où en sont les motivations des créateurs et celles des acteurs actuels de la gouvernance ?
Dirigeant donc décideur, votre marge de manoeuvre actuelle ? Son/ses conditionnements…
Qui a vraiment le pouvoir ?
Quelle stratégie poursuivez-vous ?
Vos équipes peuvent-elles être à la hauteur de cette stratégie, au-delà des moyens de production alloués ?
Où en est votre volonté d’accompagner ces ressources à donner le meilleur d’elles-mêmes ?
Quels sont les moyens que vous avez déjà déployés pour ce faire ?
Quels sont ceux que vous voudriez déployez encore ?
Si vous souhaitez améliorer la compétence et surtout l’engagement de tout un chacun, rencontrons-nous !
Comment est organisée la gouvernance de votre entreprise ?
Où sont les points communs entre un cadre dirigeant d’Orange, un cadre d’une PME dont l’actionnariat reste familial, d’une coopérative, d’un groupe industriel, d’une entreprise de conseil, d’une administration ?
Comment agir et non subir pour être un(e) véritable acteur/actrice respecté(e) et engagé(e) comme tel(le) ?
Comment valoriser les ressources humaines qui vous sont confiées ?
Comment réussir avec beaucoup de plaisir dans cette fonction incontournable de l’encadrement ?
Si cela vous parle, contactez-nous pour voir où vous êtes actuellement !
Comprendre son entreprise et être au clair avec son mode de gouvernance…
Analyser le fonctionnement de sa hiérarchie, des différentes équipes ?
Comment être un professionnel au service du client avant tout ?
Comment valoriser mon métier, ma place dans l’équipe, dans mon entreprise ?
Comment avoir une relation constructive avec ma hiérarchie ?
Suis-je correctement évalué ? Récompensé ?
Echangeons ensemble pour préciser votre véritable besoin
Echangeons ensemble pour préciser votre véritable besoin
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